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: 投资就是投人，如何衡量创业者的领导能力？

2016-03-04

很多优秀的投资人选项目，首要考虑的往往不是商业模式，而是创始团队，尤其是创始人的综合能力。和充满变数的商业模式相比，创始团队的能力反而是容易衡量的，他们也是商业模式的设计者和执行者。

: 员工参与度是方式而非目标

2016-03-03

员工参与和授权的目标在于提升员工的责任感。

: 中国经理人可以向印度经理人学什么？

2016-03-01

印度裔“全球CEO”俱乐部除了谷歌信任CEO桑达尔·皮查伊外，还有乐投letou下载,提供真人荷官、电子游戏、彩票软、百事、万事达、诺基亚的现任CEO以及跨国银行巨头花旗集团和德意志银行的前任管家。

: 商学院案例：小米“少快好省”的破坏性创新

2016-03-01

小米的市场基础做大的基础在于：充分利用互联网提供的便利，采用从营销到产品再到商业模式的少、快、好、省的全新方式——零渠道费用，零传播费用，低库存量，超乎“满意”的非标服务，绝佳的用户体验。

: 扁平化仅仅是企业转型的开始而不是结束

2016-02-29

扁平化真的意味着转型成功？

: 企业家们，你够职业吗？

2016-02-29

经理人要求职业，企业家要不要职业呢？虽然没有职业企业家一说，但如果按照职业经理人的定义，企业家也是一种职业，他们以经营企业、谋取利润为生，相应的，也应该有职业精神和能力要求。

: 年都过完了你的心还在“飞”？写计划了咩？

2016-02-28

为什么要写？

: 【妙史】高盛发展史上的一次灭顶之灾，只因用人不当

2016-02-28

说起今天的高盛，大家赞不绝口。这是一个成功的金融企业，一个百年不衰的家族公司，拥有能够在华尔街呼风唤雨的名誉和地位，无人敢小觑。但是，近百年前的一次换帅，却使其险遭灭顶之灾。

: 什么样的企业更赚钱？

2016-02-27

商界的一个悖论是大多数最具盈利能力的企业并不是那些最关注利润的企业，那些能够利用目的的力量驱动业绩和盈利能力的企业享有独特的竞争优势

: 据说“拍马屁”情商高，你会吗？

2016-02-26

越会拍马屁的人是否就是情商越高？拍马屁其实是一个技术活，在上司面前马屁还是要拍的。

: 我是老板，我承认：我很“坏”！

2016-02-26

你的结果越好，我会爱你越深！我就这么“势利”。

: 无处不在、拯救懒人的「智能穿戴」时代长什么样？

2016-02-26

现在你听到“智能T恤衫”或者“智能袜子”这些词，可能还会感到陌生，但是这些新生事物却正在慢慢向你靠近，“万物相连”正成为未来5年要实现的一个宏伟目标。专家们预测，在未来10年中，全球智能穿戴的产值将可以达到700亿美元。

: 聪明的“坚果”：以文艺为卖点去设计平价手机

2016-02-26

坚果主打平价手机，可以说肩负着锤子生存跟发展的重任。锤子是怎样用文艺的心态设计一款平价机?又是如何不失自己一直以来标榜的以设计驱动产品的风格?

: 是时候考虑客厅的新称呼了，电子消费品早已使其变成了“游乐场”

2016-02-26

不过人们似乎很享受客厅成为游乐场的感觉。电子消费品厂商也乐得人们把自己的客厅“装修”成游乐场。

: 职场智慧：听的越多越聪明

2016-02-25

能听人讲话的，说明内心是开放的。

: 怎样做一个简单而有影响力的人才

2016-02-25

没有影响力的人才，不是真正的人才。

: 只有管得少，才能管理得好

2016-02-24

管的多不如管到点上。

: 咨询业仍是MBA毕业生的首要选择？

2016-02-24

根据最新的MBA就业统计，咨询公司依然是最大的招聘者，从顶级商学院抢走了最多MBA学员。

: 帮助别人吧，这绝对是只赚不赔的“馅饼儿”

2016-02-24

花费时间助人，让你觉得拥有更多时间。

: 如何利用碎片时间和别人拉开距离？

2016-02-24

散碎时间，如何利用好？

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